Те, кто занимается творчеством вне работы, лучше решают творческие проблемы и на работе (видимо, от творчества не устают).

Кроме того, работники с творческим хобби в большей степени склонны к помощи своим коллегам.

Следовательно, работодатель заинтересован в том, чтобы как можно большее число сотрудников компании имели творческое хобби, и чтобы они занимались творчеством вне работы как можно более активно.

Что надо делать для этого?

Выяснять при приеме на работу, чем любит человек заниматься на досуге. Во многих компаниях менеджеры по персоналу спрашивают соискателей об этом. Наличие творческого хобби, как показывают результаты исследования,– дополнительный «плюсик» соискателю.

Руководство может также поощрять занятия сотрудников творчеством вне работы. Конечно, не обязывать, не заставлять (боже упаси!), а именно поощрять. Например, устраивать разного рода выставки творческих работ, презентации и концерты домашних творцов.

Литература:

Eschleman, K. J., Madsen, J., Alarcon, G., Barelka, A. (2014). Benefiting from creative activity: The positive relationships between creative activity, recovery experiences, and performance-related outcomes. Journal of Occupational and Organizational Psychology.

При цитировании данного материала ссылка на автора, компанию «Антропос-консалтинг» и сайт www.antropos.ru обязательны.