Более подробная информация - в данной статье.

Индивидуальная и групповая оценка (диагностика) уровня увлеченности работой уместна, по меньшей мере, в следующих случаях:

• При подборе персонала: при прочих равных условиях лучше остановить свой выбор на увлеченных работой, нежели на равнодушных к ней.
• При формировании кадрового резерва – принятии решений о выдвижении сотрудников в резерв и назначении их на целевые должности, а также при других формах внутреннего найма.
• При адаптации в компании выпускников – с целью оценки уровня их внутренней мотивации в отношении избранной профессиональной деятельности.
• При переквалификации персонала – с целью оценки правильности выбора новой профессии.
• При оценке эффективности организационных преобразований: в частности, при проведении мероприятий по повышению уровня привлекательности работы и повышению уровня психологического благополучия персонала.

Предлагаемый методический материал содержит введение, инструкцию респонденту, 17 вопросов-утверждений, описание способа обработки и интерпретации результатов, а также список литературы.

Пример интерпретации результатов - описание выраженности у респондента первого из трех факторов, диагностируемых опросником, а именно, энергичности деятельности:

0 - 3,5 баллов – низкое значение: респондент характеризуется низкой энергичностью деятельности, он способен лишь недолгое время сохранять работоспособность, очень медленно восстанавливает силы после получения нагрузок в ходе выполнения своих профессиональных обязанностей, быстро «пасует» перед лицом трудностей и препятствий.