№ 8. «ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА: ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ»

описание и условия приобретения

Методическая разработка содержит ответы на следующие вопросы. Как проводить работу по формированию кадрового резерва? Какова последовательность действий руководителей и специалистов по управлению персоналом, выполняющих эту работу? Из каких этапов состоит формирование резерва? Какие принципы и правила следует соблюдать при формировании резерва? Особое внимание уделено основополагающему моменту этого процесса - «проектированию» профиля целевой должности. В этой связи приводится типология ролей руководителя (10 ролей). 

Материал предназначен для практиков – руководителей, менеджеров по персоналу, консультантов по управлению персоналом, - задачами которых является поиск и «выращивание» ключевых руководителей внутри организации. Также он будет полезен преподавателям, консультантам, аспирантам и студентам, область интересов которых прямо или косвенно связана с вопросами управления персоналом.

Объем текста – 18 стр.

Автор разработки – канд. психол. наук, руководитель компании «Антропос-консалтинг» Вадим Субботин.

Условия приобретения:

Для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (безналичный расчет): Цена - 2000 руб. Подробнее ...